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Sección 1 - Políticas

¿Su institución incorpora un enfoque de género, diversidad, equidad e inclusión en sus políticas internas, lineamientos o manuales?

SI. Hemos incorporado un enfoque de GDE&I en nuestras políticas internas, pero necesitamos ayuda para monitorearlas, comunicarlas e implementarlas.

NO. Aún no hemos considerado incorporar un enfoque de género o DE&I en nuestras políticas internas, lineamientos o manuales

1.1 Mi institución cuenta con una política de igualdad de género y comunicamos nuestros compromisos interna o públicamente.

1.2 En nuestra institución existen otras políticas que visibilizan las diferentes barreras y discriminaciones que pueden enfrentar las personas en términos de raza, etnia, identidad y orientación sexual, edad, discapacidad u otras diversidades.

1.3 Tenemos una política de igualdad de oportunidades y monitoreamos nuestras prácticas internamente (p. ej., contrataciones, aumentos, salarios) con una perspectiva diversa (p. ej., género, raza, discapacidad, orientación sexual).

1.4 Su institución tiene una política o procedimiento para abordar el acoso en el lugar de trabajo y cuenta con un sistema de quejas y denuncias para facilitar la denuncia anónima en caso de ser necesario.

Sección 2 - Estrategias

¿Su institución cuenta con una estrategia con perspectiva de género?

SI. El enfoque de género es una prioridad estratégica para nosotros, pero nuestra institución carece de un compromiso formal y una visión de largo plazo al respecto.

NO. Incluir el enfoque de género, diversidad, equidad e inclusión en nuestra estrategia institucional va más allá de la visión y misión actual de nuestra institución.

2.1 Mi institución ha incluido formalmente el enfoque de género, diversidad, equidad e inclusión en su plan estratégico, visión o misión

2.2 Mi institución comunica pública o internamente su visión estratégica de largo plazo para la diversidad, la equidad y la inclusión

2.3 Mi institución cuenta con una estrategia de sostenibilidad corporativa (p. ej., ESG, ODS, etc.)

2.4 Las estrategias de mi institución toman en cuenta sesgos inconscientes, microagresiones u otras prácticas discriminatorias de género

2.5 El personal, las comunidades a las que servimos o nuestros clientes forman parte de la planificación estratégica de mi institución.

Sección 3 - Comunicación y compromiso

¿Su institución promueve, comunica o de otra manera visibiliza su compromiso y buenas prácticas en materia de igualdad de género e inclusión?

SI. Abogamos y promovemos prácticas de igualdad de género, pero requerimos más apoyo para sistematizar y ampliar nuestro enfoque.

NO. Incluir el enfoque de género en nuestros materiales institucionales o en nuestra estrategia de comunicación está más allá de la visión y misión de la institución.

3.1 Las personas a las que van dirigidos nuestros servicios y productos son consultadas en el proceso de diseño para conocer mejor sus necesidades específicas.

3.2 Se utilizan indicadores de diversidad, equidad e inclusión al crear materiales institucionales. Las representaciones visuales y los contenidos producidos son igualmente llamativos para minorías raciales, de género, étnicas, diversidades sexuales y/o minorías religiosas.

3.3 Nuestra institución busca ayudar a otras instituciones financieras a impulsar sus prácticas de igualdad de género y ofrece servicios de capacitación, consultoría o asistencia técnica con esta intención.

Sección 4 - Investigación y producción de conocimiento

¿Las publicaciones, artículos, casos de estudio y el contenido que produce la institución integran una perspectiva de género diversa?

SI. Integramos el enfoque de género en el contenido que producimos, pero carecemos de una comprensión sistemática de otros grupos subrepresentados.

NO. Nuestra institución no considera el enfoque de género en ninguna de nuestras investigaciones o producciones de conocimiento.

4.1 Mi institución integra el enfoque de género en nuestro diseño de investigación, recopilación de datos, análisis o publicación de resultados y participamos en procesos de revisión o evaluaciones de terceros para evitar irregularidades en los datos.

4.2 Nuestra institución comunica el consentimiento, la privacidad de los datos, la naturaleza de la investigación o revela las relaciones con las partes interesadas cuando realizamos entrevistas o grupos de discusión durante nuestra recopilación de datos.

4.3 Tomamos en consideración contextos culturales para ajustar nuestras metodologías y marcos analíticos y evaluamos posibles sesgos y patrones en nuestra investigación.

Sección 5 - Estadísticas y desagregación de datos

¿Su institución mide, desarrolla y analiza el género u otros indicadores demográficos interna o externamente para poder basarse más en la evidencia?

SI. Medimos y analizamos las diferencias relacionadas con el género y estamos listos para usar indicadores demográficos interseccionales y fortalecer nuestros métodos de recopilación de datos.

NO. Entender cómo el género y otros indicadores demográficos afectan a nuestros empleados o clientes está más allá de la visión y misión estratégica de nuestra Institución.

5.1 Mi institución recopila información desagregada por edad, género, raza, orientación sexual, religión, discapacidad u otros indicadores de identidad de los clientes o empleados.

5.2 Nuestra institución utiliza datos desagregados por género para tomar decisiones al momento de crear nuevos productos financieros y no financieros.

5.3 Nuestro departamento de recursos humanos cruza datos o analiza la composición del personal, los ascensos, los solicitantes rechazados y contratados en función de indicadores demográficos.

5.4 La institución comunica cómo se recopilan y utilizan datos internos personales para reafirmar la confidencialidad, el anonimato y el consentimiento.

Sección 6 Inversión e impacto

¿Su institución o fondo de inversión considera el impacto con enfoque género en sus inversiones, servicios o productos financieros?

Invertimos con perspectiva de género, pero aún no hemos transversalizado el género en los procesos, productos y servicios de inversión.

Invertimos con impacto, pero integrar la perspectiva de género en las decisiones de inversión e indicadores de impacto va más allá de la visión y misión estratégica de nuestra institución.

6.1 Mi institución cuenta con políticas o prácticas formales que articulan objetivos de impacto relacionados con la inversión para mujeres u otros grupos subrepresentados.

6.2 La institución utiliza indicadores específicos para medir el impacto y sabemos cómo incluir el enfoque de género u otras métricas de impacto (p. ej., ESG) en nuestros procesos de debida diligencia.

6.3 Nuestras decisiones de inversión (o el desarrollo de nuevos productos o vehículos financieros) excluyen aquellas que afectan negativamente a diversas mujeres u otras poblaciones vulnerables.

6.4 Nuestros comités y equipos de inversión de impactoson diversos en términos de género, raza u otros grupos subrepresentados, lo que nos permite generar diferentes ideas y nuevas perspectivas en nuestro trabajo.

6.5 Nuestra institución mide la diversidad en la cadena de valor y ha identificado inequidades en la cadena de valor o barreras de accesibilidad en nuestro portafolio de empresas.

7 - Seguimiento, evaluación y aprendizaje

¿Su institución monitorea, evalua y genera aprendizajes (ME&L) regulares en todos sus servicios financieros, productos, inversiones y/o programas que incluyen una perspectiva de género?

SI. Contamos con procesos de seguimiento, evaluación y aprendizaje, pero necesitamos fortalecer y diversificar nuestros marcos.

NO. La integración del enfoque de género en el seguimiento periódico de nuestros productos y resultados va más allá de la visión y misión estratégica de nuestra institución.

7.1 La institución da seguimiento o evalúa el impacto con enfoque género de sus servicios, productos u otras soluciones de manera continua.

7.2 Comunicamos públicamente los resultados del seguimiento, evaluación y aprendizaje (SE&A) de nuestros productos, programas o servicios.

7.3 Nuestra institución cuenta con un estándares de género, raza, discapacidad u otros indicadores en los que se basa nuestro seguimiento para obtener resultados comparativos.

7.4 Los fondos, subvenciones o inversiones que recibe nuestra institución son monitoreados con transparencia o reportados adecuadamente tanto interna como públicamente.

8 - Presupuestos y recursos

¿Tu institución usa el género y otras métricas de diversidad para desarrollar presupuestos y decidir dónde asignar fondos?

SI. Hemos incluido consideraciones de género y diversidad en nuestros presupuestos institucionales, pero carecemos de un enfoque sistematizado para la presupuestación de género en todos los departamentos.

NO. No incluimos consideraciones de género o diversidad en nuestro presupuesto institucional.

8.1 Nuestra Institución ha comprometido una cantidad fija de fondos para invertir con una perspectiva de género o para asignar capital hacia la igualdad de género institucional y el desarrollo de productos, servicios o programas financieros con enfoque de género.

8.2 Nuestra institución asigna fondos para capacitar al personal en temas de igualdad de género o financiar otras prácticas de diversidad, equidad e inclusión para el desarrollo de capacidades internas.

8.3 La institución monitorea o evalúa la relación entre el capital asignado y el género, raza, sexualidad, discapacidad y otros indicadores de población.

Sección 9 Procesos y procedimientos institucionales

¿Tu institución cuenta con procesos operativos transparentes, no jerárquicos y adecuadamente comunicados que fomenten una cultura de trabajo segura, sostenible y participativa?

SI. Ya hemos incorporado diferentes marcos de responsabilidad social y corporativa en todas las operaciones, pero queremos aprender más.

NO. Mi institución no ha considerado sus procesos institucionales a través de este lente.

9.1 Con respecto a productos, servicios, inversiones o asociaciones, utilizamos listas de exclusión para tomar decisiones informadas sobre proveedores que se ajustan (o no se ajustan) a nuestros valores o que promueven los enfoques de género, diversidad, equidad e inclusión en sus operaciones.

9.2 Buscamos desarrollar productos, servicios o generar inversiones que estén orientadas a mujeres diversas o empresas de mujeres e intencionalmente buscamos aumentar las adquisiciones de empresas administradas por otros grupos subrepresentados en nuestra cadena de valor.

9.3 Nuestros procesos institucionales son transparentes, participativos y efectivos y existe un fácil acceso a la información para todos.

Sección 10 Responsabilidad y ética

¿Tu organización incorpora consideraciones éticas en el desarrollo o análisis de sus programas, productos, inversiones o servicios para mitigar los riesgos potenciales?

Consideramos la ética pero aún no sabemos cómo trabajar con marcos de rendición de cuentas que incluyan una perspectiva de género.

Incluir cualquier mecanismo de rendición de cuentas que asegure un diseño ético de programas, productos o servicios financieros está más allá de la visión y misión de nuestra institución.

10.1 La institución proporciona canales claros, formales, anónimos y seguros para que el personal presente denuncias

10.2 Existe un comité de ética externo que responde, comunica o hace recomendaciones institucionales con base en las quejas o reclamos del personal y los clientes.

10.3 La institución adecua sus indicadores de medición y evaluación a los marcos culturales y métricas nacionales del país en el que desarrolla sus proyectos y servicios.

10.4 Actualmente, nuestra institución busca ayudar a los empleados con discapacidades de diferentes maneras, por ejemplo: a través de tecnologías de asistencia, modalidades de trabajo flexibles y/o capacitación adicional.

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1 - Políticas

1 - Políticas (auto-evaluación)

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Sección 1 - Políticas

¿Su institución incorpora un enfoque de género, diversidad, equidad e inclusión en sus políticas internas, lineamientos o manuales?

SI. Hemos incorporado un enfoque de GDE&I en nuestras políticas internas, pero necesitamos ayuda para monitorearlas, comunicarlas e implementarlas.

NO. Aún no hemos considerado incorporar un enfoque de género o DE&I en nuestras políticas internas, lineamientos o manuales

1.1 Mi institución cuenta con una política de igualdad de género y comunicamos nuestros compromisos interna o públicamente.

1.2 En nuestra institución existen otras políticas que visibilizan las diferentes barreras y discriminaciones que pueden enfrentar las personas en términos de raza, etnia, identidad y orientación sexual, edad, discapacidad u otras diversidades.

1.3 Tenemos una política de igualdad de oportunidades y monitoreamos nuestras prácticas internamente (p. ej., contrataciones, aumentos, salarios) con una perspectiva diversa (p. ej., género, raza, discapacidad, orientación sexual).

1.4 Su institución tiene una política o procedimiento para abordar el acoso en el lugar de trabajo y cuenta con un sistema de quejas y denuncias para facilitar la denuncia anónima en caso de ser necesario.

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2 - Estrategias

2 - Estrategias (auto-evaluación)

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Sección 2 - Estrategias

¿Su institución cuenta con una estrategia con perspectiva de género?

SI. El enfoque de género es una prioridad estratégica para nosotros, pero nuestra institución carece de un compromiso formal y una visión de largo plazo al respecto.

NO. Incluir el enfoque de género, diversidad, equidad e inclusión en nuestra estrategia institucional va más allá de la visión y misión actual de nuestra institución.

2.1 Mi institución ha incluido formalmente el enfoque de género, diversidad, equidad e inclusión en su plan estratégico, visión o misión

2.2 Mi institución comunica pública o internamente su visión estratégica de largo plazo para la diversidad, la equidad y la inclusión

2.3 Mi institución cuenta con una estrategia de sostenibilidad corporativa (p. ej., ESG, ODS, etc.)

2.4 Las estrategias de mi institución toman en cuenta sesgos inconscientes, microagresiones u otras prácticas discriminatorias de género

2.5 El personal, las comunidades a las que servimos o nuestros clientes forman parte de la planificación estratégica de mi institución.

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3 - Comunicación y compromiso (auto-evaluación)

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Sección 3 - Comunicación y compromiso

¿Su institución promueve, comunica o de otra manera visibiliza su compromiso y buenas prácticas en materia de igualdad de género e inclusión?

SI. Abogamos y promovemos prácticas de igualdad de género, pero requerimos más apoyo para sistematizar y ampliar nuestro enfoque.

NO. Incluir el enfoque de género en nuestros materiales institucionales o en nuestra estrategia de comunicación está más allá de la visión y misión de la institución.

3.1 Las personas a las que van dirigidos nuestros servicios y productos son consultadas en el proceso de diseño para conocer mejor sus necesidades específicas.

3.2 Se utilizan indicadores de diversidad, equidad e inclusión al crear materiales institucionales. Las representaciones visuales y los contenidos producidos son igualmente llamativos para minorías raciales, de género, étnicas, diversidades sexuales y/o minorías religiosas.

3.3 Nuestra institución busca ayudar a otras instituciones financieras a impulsar sus prácticas de igualdad de género y ofrece servicios de capacitación, consultoría o asistencia técnica con esta intención.

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4 - Investigación y producción de conocimiento

4 - Investigación y producción de conocimiento (auto-evaluación)

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Sección 4 - Investigación y producción de conocimiento

¿Las publicaciones, artículos, casos de estudio y el contenido que produce la institución integran una perspectiva de género diversa?

SI. Integramos el enfoque de género en el contenido que producimos, pero carecemos de una comprensión sistemática de otros grupos subrepresentados.

NO. Nuestra institución no considera el enfoque de género en ninguna de nuestras investigaciones o producciones de conocimiento.

4.1 Mi institución integra el enfoque de género en nuestro diseño de investigación, recopilación de datos, análisis o publicación de resultados y participamos en procesos de revisión o evaluaciones de terceros para evitar irregularidades en los datos.

4.2 Nuestra institución comunica el consentimiento, la privacidad de los datos, la naturaleza de la investigación o revela las relaciones con las partes interesadas cuando realizamos entrevistas o grupos de discusión durante nuestra recopilación de datos.

4.3 Tomamos en consideración contextos culturales para ajustar nuestras metodologías y marcos analíticos y evaluamos posibles sesgos y patrones en nuestra investigación.

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5 - Estadísticas y desagregación de datos

5 - Estadísticas y desagregación de datos (auto-evaluación)

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¿Su institución mide, desarrolla y analiza el género u otros indicadores demográficos interna o externamente para poder basarse más en la evidencia?

SI. Medimos y analizamos las diferencias relacionadas con el género y estamos listos para usar indicadores demográficos interseccionales y fortalecer nuestros métodos de recopilación de datos.

NO. Entender cómo el género y otros indicadores demográficos afectan a nuestros empleados o clientes está más allá de la visión y misión estratégica de nuestra Institución.

5.1 Mi institución recopila información desagregada por edad, género, raza, orientación sexual, religión, discapacidad u otros indicadores de identidad de los clientes o empleados.

5.2 Nuestra institución utiliza datos desagregados por género para tomar decisiones al momento de crear nuevos productos financieros y no financieros.

5.3 Nuestro departamento de recursos humanos cruza datos o analiza la composición del personal, los ascensos, los solicitantes rechazados y contratados en función de indicadores demográficos.

5.4 La institución comunica cómo se recopilan y utilizan datos internos personales para reafirmar la confidencialidad, el anonimato y el consentimiento.

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6 - Inversión e impacto

6 - Inversión e impacto (auto-evaluación)

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Sección 6 Inversión e impacto

¿Su institución o fondo de inversión considera el impacto con enfoque género en sus inversiones, servicios o productos financieros?

Invertimos con perspectiva de género, pero aún no hemos transversalizado el género en los procesos, productos y servicios de inversión.

Invertimos con impacto, pero integrar la perspectiva de género en las decisiones de inversión e indicadores de impacto va más allá de la visión y misión estratégica de nuestra institución.

6.1 Mi institución cuenta con políticas o prácticas formales que articulan objetivos de impacto relacionados con la inversión para mujeres u otros grupos subrepresentados.

6.2 La institución utiliza indicadores específicos para medir el impacto y sabemos cómo incluir el enfoque de género u otras métricas de impacto (p. ej., ESG) en nuestros procesos de debida diligencia.

6.3 Nuestras decisiones de inversión (o el desarrollo de nuevos productos o vehículos financieros) excluyen aquellas que afectan negativamente a diversas mujeres u otras poblaciones vulnerables.

6.4 Nuestros comités y equipos de inversión de impactoson diversos en términos de género, raza u otros grupos subrepresentados, lo que nos permite generar diferentes ideas y nuevas perspectivas en nuestro trabajo.

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7 - Seguimiento, evaluación y aprendizaje

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¿Su institución monitorea, evalua y genera aprendizajes (ME&L) regulares en todos sus servicios financieros, productos, inversiones y/o programas que incluyen una perspectiva de género?

SI. Contamos con procesos de seguimiento, evaluación y aprendizaje, pero necesitamos fortalecer y diversificar nuestros marcos.

NO. La integración del enfoque de género en el seguimiento periódico de nuestros productos y resultados va más allá de la visión y misión estratégica de nuestra institución.

7.1 La institución da seguimiento o evalúa el impacto con enfoque género de sus servicios, productos u otras soluciones de manera continua.

7.2 Comunicamos públicamente los resultados del seguimiento, evaluación y aprendizaje (SE&A) de nuestros productos, programas o servicios.

7.3 Nuestra institución cuenta con un estándares de género, raza, discapacidad u otros indicadores en los que se basa nuestro seguimiento para obtener resultados comparativos.

7.4 Los fondos, subvenciones o inversiones que recibe nuestra institución son monitoreados con transparencia o reportados adecuadamente tanto interna como públicamente.

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8 - Presupuestos y recursos

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¿Tu institución usa el género y otras métricas de diversidad para desarrollar presupuestos y decidir dónde asignar fondos?

NO. No incluimos consideraciones de género o diversidad en nuestro presupuesto institucional.

8.1 Nuestra Institución ha comprometido una cantidad fija de fondos para invertir con una perspectiva de género o para asignar capital hacia la igualdad de género institucional y el desarrollo de productos, servicios o programas financieros con enfoque de género.

8.2 Nuestra institución asigna fondos para capacitar al personal en temas de igualdad de género o financiar otras prácticas de diversidad, equidad e inclusión para el desarrollo de capacidades internas.

8.3 La institución monitorea o evalúa la relación entre el capital asignado y el género, raza, sexualidad, discapacidad y otros indicadores de población.

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9 - Institutional processes and procedures

9 - Procesos y procedimientos institucionales

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¿Tu institución cuenta con procesos operativos transparentes, no jerárquicos y adecuadamente comunicados que fomenten una cultura de trabajo segura, sostenible y participativa?

SI. Ya hemos incorporado diferentes marcos de responsabilidad social y corporativa en todas las operaciones, pero queremos aprender más.

NO. Mi institución no ha considerado sus procesos institucionales a través de este lente.

9.1 Con respecto a productos, servicios, inversiones o asociaciones, utilizamos listas de exclusión para tomar decisiones informadas sobre proveedores que se ajustan (o no se ajustan) a nuestros valores o que promueven los enfoques de género, diversidad, equidad e inclusión en sus operaciones.

9.2 Buscamos desarrollar productos, servicios o generar inversiones que estén orientadas a mujeres diversas o empresas de mujeres e intencionalmente buscamos aumentar las adquisiciones de empresas administradas por otros grupos subrepresentados en nuestra cadena de valor.

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¿Tu organización incorpora consideraciones éticas en el desarrollo o análisis de sus programas, productos, inversiones o servicios para mitigar los riesgos potenciales?

Consideramos la ética pero aún no sabemos cómo trabajar con marcos de rendición de cuentas que incluyan una perspectiva de género.

Incluir cualquier mecanismo de rendición de cuentas que asegure un diseño ético de programas, productos o servicios financieros está más allá de la visión y misión de nuestra institución.

10.1 La institución proporciona canales claros, formales, anónimos y seguros para que el personal presente denuncias

10.2 Existe un comité de ética externo que responde, comunica o hace recomendaciones institucionales con base en las quejas o reclamos del personal y los clientes.

10.3 La institución adecua sus indicadores de medición y evaluación a los marcos culturales y métricas nacionales del país en el que desarrolla sus proyectos y servicios.

10.4 Actualmente, nuestra institución busca ayudar a los empleados con discapacidades de diferentes maneras, por ejemplo: a través de tecnologías de asistencia, modalidades de trabajo flexibles y/o capacitación adicional.

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1 - Políticas

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NO. Aún no hemos considerado incorporar un enfoque de género o DE&I en nuestras políticas internas, lineamientos o manuales

1.1 Mi institución cuenta con una política de igualdad de género y comunicamos nuestros compromisos interna o públicamente.

1.2 En nuestra institución existen otras políticas que visibilizan las diferentes barreras y discriminaciones que pueden enfrentar las personas en términos de raza, etnia, identidad y orientación sexual, edad, discapacidad u otras diversidades.

1.3 Tenemos una política de igualdad de oportunidades y monitoreamos nuestras prácticas internamente (p. ej., contrataciones, aumentos, salarios) con una perspectiva diversa (p. ej., género, raza, discapacidad, orientación sexual).

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2 - Estrategias

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SI. El enfoque de género es una prioridad estratégica para nosotros, pero nuestra institución carece de un compromiso formal y una visión de largo plazo al respecto.

NO. Incluir el enfoque de género, diversidad, equidad e inclusión en nuestra estrategia institucional va más allá de la visión y misión actual de nuestra institución.

2.1 Mi institución ha incluido formalmente el enfoque de género, diversidad, equidad e inclusión en su plan estratégico, visión o misión

2.2 Mi institución comunica pública o internamente su visión estratégica de largo plazo para la diversidad, la equidad y la inclusión

2.3 Mi institución cuenta con una estrategia de sostenibilidad corporativa (p. ej., ESG, ODS, etc.)

2.4 Las estrategias de mi institución toman en cuenta sesgos inconscientes, microagresiones u otras prácticas discriminatorias de género

2.5 El personal, las comunidades a las que servimos o nuestros clientes forman parte de la planificación estratégica de mi institución.

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3 - Comunicación y compromiso

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SI. Abogamos y promovemos prácticas de igualdad de género, pero requerimos más apoyo para sistematizar y ampliar nuestro enfoque.

NO. Incluir el enfoque de género en nuestros materiales institucionales o en nuestra estrategia de comunicación está más allá de la visión y misión de la institución.

3.1 Las personas a las que van dirigidos nuestros servicios y productos son consultadas en el proceso de diseño para conocer mejor sus necesidades específicas.

3.2 Se utilizan indicadores de diversidad, equidad e inclusión al crear materiales institucionales. Las representaciones visuales y los contenidos producidos son igualmente llamativos para minorías raciales, de género, étnicas, diversidades sexuales y/o minorías religiosas.

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4 - Investigación y producción de conocimiento

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¿Las publicaciones, artículos, casos de estudio y el contenido que produce la institución integran una perspectiva de género diversa?

SI. Integramos el enfoque de género en el contenido que producimos, pero carecemos de una comprensión sistemática de otros grupos subrepresentados.

NO. Nuestra institución no considera el enfoque de género en ninguna de nuestras investigaciones o producciones de conocimiento.

4.1 Mi institución integra el enfoque de género en nuestro diseño de investigación, recopilación de datos, análisis o publicación de resultados y participamos en procesos de revisión o evaluaciones de terceros para evitar irregularidades en los datos.

4.2 Nuestra institución comunica el consentimiento, la privacidad de los datos, la naturaleza de la investigación o revela las relaciones con las partes interesadas cuando realizamos entrevistas o grupos de discusión durante nuestra recopilación de datos.

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5 - Estadísticas y desagregación de datos

5 - Estadísticas y desagregación de datos (auto-evaluación)

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Sección 5 - Estadísticas y desagregación de datos

¿Su institución mide, desarrolla y analiza el género u otros indicadores demográficos interna o externamente para poder basarse más en la evidencia?

SI. Medimos y analizamos las diferencias relacionadas con el género y estamos listos para usar indicadores demográficos interseccionales y fortalecer nuestros métodos de recopilación de datos.

NO. Entender cómo el género y otros indicadores demográficos afectan a nuestros empleados o clientes está más allá de la visión y misión estratégica de nuestra Institución.

5.1 Mi institución recopila información desagregada por edad, género, raza, orientación sexual, religión, discapacidad u otros indicadores de identidad de los clientes o empleados.

5.2 Nuestra institución utiliza datos desagregados por género para tomar decisiones al momento de crear nuevos productos financieros y no financieros.

5.3 Nuestro departamento de recursos humanos cruza datos o analiza la composición del personal, los ascensos, los solicitantes rechazados y contratados en función de indicadores demográficos.

5.4 La institución comunica cómo se recopilan y utilizan datos internos personales para reafirmar la confidencialidad, el anonimato y el consentimiento.

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6 - Inversión e impacto

6 - Inversión e impacto (auto-evaluación)

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Sección 6 Inversión e impacto

¿Su institución o fondo de inversión considera el impacto con enfoque género en sus inversiones, servicios o productos financieros?

Invertimos con perspectiva de género, pero aún no hemos transversalizado el género en los procesos, productos y servicios de inversión.

Invertimos con impacto, pero integrar la perspectiva de género en las decisiones de inversión e indicadores de impacto va más allá de la visión y misión estratégica de nuestra institución.

6.1 Mi institución cuenta con políticas o prácticas formales que articulan objetivos de impacto relacionados con la inversión para mujeres u otros grupos subrepresentados.

6.2 La institución utiliza indicadores específicos para medir el impacto y sabemos cómo incluir el enfoque de género u otras métricas de impacto (p. ej., ESG) en nuestros procesos de debida diligencia.

6.3 Nuestras decisiones de inversión (o el desarrollo de nuevos productos o vehículos financieros) excluyen aquellas que afectan negativamente a diversas mujeres u otras poblaciones vulnerables.

6.4 Nuestros comités y equipos de inversión de impactoson diversos en términos de género, raza u otros grupos subrepresentados, lo que nos permite generar diferentes ideas y nuevas perspectivas en nuestro trabajo.

6.5 Nuestra institución mide la diversidad en la cadena de valor y ha identificado inequidades en la cadena de valor o barreras de accesibilidad en nuestro portafolio de empresas.

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7 - Seguimiento, evaluación y aprendizaje

7 - Seguimiento, evaluación y aprendizaje (auto-evaluación)

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7 - Seguimiento, evaluación y aprendizaje

¿Su institución monitorea, evalua y genera aprendizajes (ME&L) regulares en todos sus servicios financieros, productos, inversiones y/o programas que incluyen una perspectiva de género?

SI. Contamos con procesos de seguimiento, evaluación y aprendizaje, pero necesitamos fortalecer y diversificar nuestros marcos.

NO. La integración del enfoque de género en el seguimiento periódico de nuestros productos y resultados va más allá de la visión y misión estratégica de nuestra institución.

7.1 La institución da seguimiento o evalúa el impacto con enfoque género de sus servicios, productos u otras soluciones de manera continua.

7.2 Comunicamos públicamente los resultados del seguimiento, evaluación y aprendizaje (SE&A) de nuestros productos, programas o servicios.

7.3 Nuestra institución cuenta con un estándares de género, raza, discapacidad u otros indicadores en los que se basa nuestro seguimiento para obtener resultados comparativos.

7.4 Los fondos, subvenciones o inversiones que recibe nuestra institución son monitoreados con transparencia o reportados adecuadamente tanto interna como públicamente.

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8 - Presupuestos y recursos

8 - Presupuestos y recursos (auto-evaluación)

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8 - Presupuestos y recursos

Auto-Evaluación

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Opción 1 Tomar la Auto-evaluación completa

¿Su institución incorpora un enfoque de género, diversidad, equidad e inclusión en sus políticas internas, lineamientos o manuales?

1.1 Mi institución cuenta con una política de igualdad de género y comunicamos nuestros compromisos interna o públicamente.

1.2 En nuestra institución existen otras políticas que visibilizan las diferentes barreras y discriminaciones que pueden enfrentar las personas en términos de raza, etnia, identidad y orientación sexual, edad, discapacidad u otras diversidades.

1.3 Tenemos una política de igualdad de oportunidades y monitoreamos nuestras prácticas internamente (p. ej., contrataciones, aumentos, salarios) con una perspectiva diversa (p. ej., género, raza, discapacidad, orientación sexual).

1.4 Su institución tiene una política o procedimiento para abordar el acoso en el lugar de trabajo y cuenta con un sistema de quejas y denuncias para facilitar la denuncia anónima en caso de ser necesario.

¿Su institución cuenta con una estrategia con perspectiva de género?

2.1 Mi institución ha incluido formalmente el enfoque de género, diversidad, equidad e inclusión en su plan estratégico, visión o misión

2.2 Mi institución comunica pública o internamente su visión estratégica de largo plazo para la diversidad, la equidad y la inclusión

2.3 Mi institución cuenta con una estrategia de sostenibilidad corporativa (p. ej., ESG, ODS, etc.)

2.4 Las estrategias de mi institución toman en cuenta sesgos inconscientes, microagresiones u otras prácticas discriminatorias de género

2.5 El personal, las comunidades a las que servimos o nuestros clientes forman parte de la planificación estratégica de mi institución.

¿Su institución promueve, comunica o de otra manera visibiliza su compromiso y buenas prácticas en materia de igualdad de género e inclusión?

3.1 Las personas a las que van dirigidos nuestros servicios y productos son consultadas en el proceso de diseño para conocer mejor sus necesidades específicas.

3.2 Se utilizan indicadores de diversidad, equidad e inclusión al crear materiales institucionales. Las representaciones visuales y los contenidos producidos son igualmente llamativos para minorías raciales, de género, étnicas, diversidades sexuales y/o minorías religiosas.

3.3 Nuestra institución busca ayudar a otras instituciones financieras a impulsar sus prácticas de igualdad de género y ofrece servicios de capacitación, consultoría o asistencia técnica con esta intención.

¿Las publicaciones, artículos, casos de estudio y el contenido que produce la institución integran una perspectiva de género diversa?

4.1 Mi institución integra el enfoque de género en nuestro diseño de investigación, recopilación de datos, análisis o publicación de resultados y participamos en procesos de revisión o evaluaciones de terceros para evitar irregularidades en los datos.

4.2 Nuestra institución comunica el consentimiento, la privacidad de los datos, la naturaleza de la investigación o revela las relaciones con las partes interesadas cuando realizamos entrevistas o grupos de discusión durante nuestra recopilación de datos.

4.3 Tomamos en consideración contextos culturales para ajustar nuestras metodologías y marcos analíticos y evaluamos posibles sesgos y patrones en nuestra investigación.

¿Su institución mide, desarrolla y analiza el género u otros indicadores demográficos interna o externamente para poder basarse más en la evidencia?

5.1 Mi institución recopila información desagregada por edad, género, raza, orientación sexual, religión, discapacidad u otros indicadores de identidad de los clientes o empleados.

5.2 Nuestra institución utiliza datos desagregados por género para tomar decisiones al momento de crear nuevos productos financieros y no financieros.

5.3 Nuestro departamento de recursos humanos cruza datos o analiza la composición del personal, los ascensos, los solicitantes rechazados y contratados en función de indicadores demográficos.

5.4 La institución comunica cómo se recopilan y utilizan datos internos personales para reafirmar la confidencialidad, el anonimato y el consentimiento.

¿Su institución o fondo de inversión considera el impacto con enfoque género en sus inversiones, servicios o productos financieros?

6.1 Mi institución cuenta con políticas o prácticas formales que articulan objetivos de impacto relacionados con la inversión para mujeres u otros grupos subrepresentados.

6.2 La institución utiliza indicadores específicos para medir el impacto y sabemos cómo incluir el enfoque de género u otras métricas de impacto (p. ej., ESG) en nuestros procesos de debida diligencia.

6.3 Nuestras decisiones de inversión (o el desarrollo de nuevos productos o vehículos financieros) excluyen aquellas que afectan negativamente a diversas mujeres u otras poblaciones vulnerables.

6.4 Nuestros comités y equipos de inversión de impactoson diversos en términos de género, raza u otros grupos subrepresentados, lo que nos permite generar diferentes ideas y nuevas perspectivas en nuestro trabajo.

6.5 Nuestra institución mide la diversidad en la cadena de valor y ha identificado inequidades en la cadena de valor o barreras de accesibilidad en nuestro portafolio de empresas.

¿Su institución monitorea, evalua y genera aprendizajes (ME&L) regulares en todos sus servicios financieros, productos, inversiones y/o programas que incluyen una perspectiva de género?

7.1 La institución da seguimiento o evalúa el impacto con enfoque género de sus servicios, productos u otras soluciones de manera continua.

7.2 Comunicamos públicamente los resultados del seguimiento, evaluación y aprendizaje (SE&A) de nuestros productos, programas o servicios.

7.3 Nuestra institución cuenta con un estándares de género, raza, discapacidad u otros indicadores en los que se basa nuestro seguimiento para obtener resultados comparativos.

7.4 Los fondos, subvenciones o inversiones que recibe nuestra institución son monitoreados con transparencia o reportados adecuadamente tanto interna como públicamente.

¿Tu institución usa el género y otras métricas de diversidad para desarrollar presupuestos y decidir dónde asignar fondos?

8.1 Nuestra Institución ha comprometido una cantidad fija de fondos para invertir con una perspectiva de género o para asignar capital hacia la igualdad de género institucional y el desarrollo de productos, servicios o programas financieros con enfoque de género.

8.2 Nuestra institución asigna fondos para capacitar al personal en temas de igualdad de género o financiar otras prácticas de diversidad, equidad e inclusión para el desarrollo de capacidades internas.

8.3 La institución monitorea o evalúa la relación entre el capital asignado y el género, raza, sexualidad, discapacidad y otros indicadores de población.

¿Tu institución cuenta con procesos operativos transparentes, no jerárquicos y adecuadamente comunicados que fomenten una cultura de trabajo segura, sostenible y participativa?

9.1 Con respecto a productos, servicios, inversiones o asociaciones, utilizamos listas de exclusión para tomar decisiones informadas sobre proveedores que se ajustan (o no se ajustan) a nuestros valores o que promueven los enfoques de género, diversidad, equidad e inclusión en sus operaciones.

9.2 Buscamos desarrollar productos, servicios o generar inversiones que estén orientadas a mujeres diversas o empresas de mujeres e intencionalmente buscamos aumentar las adquisiciones de empresas administradas por otros grupos subrepresentados en nuestra cadena de valor.

9.3 Nuestros procesos institucionales son transparentes, participativos y efectivos y existe un fácil acceso a la información para todos.

¿Tu organización incorpora consideraciones éticas en el desarrollo o análisis de sus programas, productos, inversiones o servicios para mitigar los riesgos potenciales?

10.1 La institución proporciona canales claros, formales, anónimos y seguros para que el personal presente denuncias

10.2 Existe un comité de ética externo que responde, comunica o hace recomendaciones institucionales con base en las quejas o reclamos del personal y los clientes.

10.3 La institución adecua sus indicadores de medición y evaluación a los marcos culturales y métricas nacionales del país en el que desarrolla sus proyectos y servicios.

10.4 Actualmente, nuestra institución busca ayudar a los empleados con discapacidades de diferentes maneras, por ejemplo: a través de tecnologías de asistencia, modalidades de trabajo flexibles y/o capacitación adicional.

Opción 2 Seleccione una o más de las siguientes secciones

Elija una sección específica

1 - Políticas

¿Su institución incorpora un enfoque de género, diversidad, equidad e inclusión en sus políticas internas, lineamientos o manuales?

1.1 Mi institución cuenta con una política de igualdad de género y comunicamos nuestros compromisos interna o públicamente.

1.2 En nuestra institución existen otras políticas que visibilizan las diferentes barreras y discriminaciones que pueden enfrentar las personas en términos de raza, etnia, identidad y orientación sexual, edad, discapacidad u otras diversidades.

1.3 Tenemos una política de igualdad de oportunidades y monitoreamos nuestras prácticas internamente (p. ej., contrataciones, aumentos, salarios) con una perspectiva diversa (p. ej., género, raza, discapacidad, orientación sexual).

1.4 Su institución tiene una política o procedimiento para abordar el acoso en el lugar de trabajo y cuenta con un sistema de quejas y denuncias para facilitar la denuncia anónima en caso de ser necesario.

2 - Estrategias

¿Su institución cuenta con una estrategia con perspectiva de género?

2.1 Mi institución ha incluido formalmente el enfoque de género, diversidad, equidad e inclusión en su plan estratégico, visión o misión

2.2 Mi institución comunica pública o internamente su visión estratégica de largo plazo para la diversidad, la equidad y la inclusión

2.3 Mi institución cuenta con una estrategia de sostenibilidad corporativa (p. ej., ESG, ODS, etc.)

2.4 Las estrategias de mi institución toman en cuenta sesgos inconscientes, microagresiones u otras prácticas discriminatorias de género

2.5 El personal, las comunidades a las que servimos o nuestros clientes forman parte de la planificación estratégica de mi institución.

3 - Comunicación y compromiso

¿Su institución promueve, comunica o de otra manera visibiliza su compromiso y buenas prácticas en materia de igualdad de género e inclusión?

3.1 Las personas a las que van dirigidos nuestros servicios y productos son consultadas en el proceso de diseño para conocer mejor sus necesidades específicas.

3.2 Se utilizan indicadores de diversidad, equidad e inclusión al crear materiales institucionales. Las representaciones visuales y los contenidos producidos son igualmente llamativos para minorías raciales, de género, étnicas, diversidades sexuales y/o minorías religiosas.

3.3 Nuestra institución busca ayudar a otras instituciones financieras a impulsar sus prácticas de igualdad de género y ofrece servicios de capacitación, consultoría o asistencia técnica con esta intención.

4 - Investigación y producción de conocimiento

¿Las publicaciones, artículos, casos de estudio y el contenido que produce la institución integran una perspectiva de género diversa?

4.1 Mi institución integra el enfoque de género en nuestro diseño de investigación, recopilación de datos, análisis o publicación de resultados y participamos en procesos de revisión o evaluaciones de terceros para evitar irregularidades en los datos.

4.2 Nuestra institución comunica el consentimiento, la privacidad de los datos, la naturaleza de la investigación o revela las relaciones con las partes interesadas cuando realizamos entrevistas o grupos de discusión durante nuestra recopilación de datos.

4.3 Tomamos en consideración contextos culturales para ajustar nuestras metodologías y marcos analíticos y evaluamos posibles sesgos y patrones en nuestra investigación.

5 - Estadísticas y desagregación de datos

¿Su institución mide, desarrolla y analiza el género u otros indicadores demográficos interna o externamente para poder basarse más en la evidencia?

5.1 Mi institución recopila información desagregada por edad, género, raza, orientación sexual, religión, discapacidad u otros indicadores de identidad de los clientes o empleados.

5.2 Nuestra institución utiliza datos desagregados por género para tomar decisiones al momento de crear nuevos productos financieros y no financieros.

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